UNIBANCO e ITAÚ - Patrimônios que se unem, famílias que se “aproximam”

Eduardo Najjar

Qual o significado da união entre UNIBANCO e ITAU para o mundo das empresas familiares ?

Analisando somente pelo ângulo do impacto nas famílias detentoras do patrimônio, verifica-se que duas empresas familiares passam a formar uma organização multifamiliar.

Será muito importante que ambas tenham agido com pró-atividade, no sentido de construir protocolos familiares, antes do evento da fusão, em si. E que, caso esses protocolos já existissem, tenham sido atualizados de parte-a-parte.

Se já é bastante conhecido o grau de complexidade sócio-político-econômica, de potenciais conflitos, na empresa familiar, também é sabido que a complexidade aumenta muitas vezes na empresa multifamiliar. Neste caso, estamos testemunhando o nascimento de uma empresa multifamiliar originada de duas organizações que já navegam em mares paralelos, há muitas décadas.

Os núcleos familiares de Pedro e Walter Moreira Salles, por exemplo, passam a co-existir com os núcleos familiares de Roberto Setúbal e demais familiares.

Analisar o potencial explosivo de futuras inquietações familiares num horizonte de dez, vinte ou trinta anos, pode nos levar a temer até pelo futuro da Instituição bancária recém-criada.

Imaginemos, apenas para uma análise superficial, que cada família – Setúbal e Moreira Salles – tenha uma média de cem membros. Num espaço de tempo muito curto, duzentas pessoas passam a ter expectativa de acesso a um patrimônio de magnitude muito maior.

Sem contar também com os aspectos jurídicos, do ponto de vista societário e do direito de família, das querelas familiares de praxe num contingente de pessoas tão grande.

Bem, é melhor pensarmos positivamente... que ambas as famílias possam estar desfrutando das coisas boas do patrimônio, nos próximos tempos. E que a harmonia dos núcleos familiares possa garantir uma Instituição sólida que contribua, cada vez mais, com o progresso do Brasil.