Yes, we can change !

Eduardo Najjar

Temos ouvido diversas vezes esta frase, nas últimas semanas, por conta da campanha do recém-eleito presidente dos EUA. Diga-se de passagem, não sou particularmente admirador da política norte-americana, mas vou aproveitar a ocasião para falar de mudanças possíveis e desejáveis. Começo sugerindo que é mais produtivo mudar a realidade mais próxima ao invés de almejarmos a mudança do que está mais longe de nosso alcance.

Creio também que conhecimentos milenares podem nos levar por caminhos mais sábios. A filosofia oriental ensina, há milênios, que a mudança mais difícil (e mais importante) é a que devemos fazer em nós mesmos.... “se deseja mudar o outro, comece por mudar a si mesmo...”.

Isso para dizer que, na família empresária, há uma agenda de mudanças possíveis e benéficas. Pontos de vista, posições pessoais, atritos entre familiares e agregados, iniciativas não tomadas a tempo, falta de informação. Esses e outros temas podem e devem ser tratados com pró-atividade, ou seja, antes que o dia-a-dia faça o seu trabalho e surpreenda a família.

Minha experiência ao atender diversas famílias empresárias mostra que tratar, com cautela, assuntos difíceis não causa afastamento entre familiares. A cautela e o tratamento técnico desses assuntos une os familiares, em um novo patamar de relacionamento.

Conversar com o fundador, a respeito do encaminhamento da sua posição de líder maior na família e nos negócios, a respeito do futuro da liderança na família ... sim, é possível !

Reunir familiares em uma conversa com as emoções sob controle, para tratar de assuntos relacionados ao patrimônio comum e a fixação de protocolos familiares ... sim, é possível !

Desenvolver iniciativas de para aproximação e formação dos herdeiros, levando informação e conhecimento para que – no futuro – haja harmonia entre eles e informação suficiente para que possam optar em tornarem-se, ou não, gestores dos negócios familiares ou simplesmente bons acionistas ... sim, é possível !

Proteger o patrimônio familiar utilizando instrumentos jurídicos simples, legais, modernos e eficazes ... sim, é possível !

Sou incentivador da postura de leitor de entrelinhas, de intérprete dos acontecimentos do dia-a-dia. Acredito que podemos interpretar fatos da vida quotidiana em geral, para nos inspirarmos a iniciar transformações em nosso ambiente pessoal, familiar e profissional.

Sempre estará presente, no seio da família empresária, o espaço para troca construtiva de idéias, alteração de posturas pessoais engessadas, busca de harmonia entre posições aparentemente antagônicas.

Aqui aparece o peso das novas lideranças familiares: pessoas fortes, flexíveis, bem informadas, conciliadoras, emocionalmente competentes, com visão grande angular rumo ao futuro bem sucedido !